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Categoría: Emprendimiento
Cinco claves del Plan de Autoempleo de Extremadura

Cinco claves del Plan de Autoempleo de Extremadura

Cinco claves del Plan de Autoempleo de Extremadura

No solemos hacer referencia desde estas líneas  a normativas y planes gubernamentales por su escasa utilidad práctica, están montados por politicos y sus destinatarios son otros politicos, pero si estás interesado en lanzarte a una nueva vida laboral como autoempleado, puede que te interese conocer en qué cosiste el nuevo Plan de Autónomos de Extremadura 16-19.

1) ¿Quiénes son autónomos en Extremadura?

En general, la mayoría de los que trabajan en Extremadura por cuenta propia son hombres de entre 40 y 54 años, que cotizan lo mínimo posible. Solo el 29% son mujeres, casi 4 puntos menos que el resto de España. Pero, además, la mayoría trabaja en el sector Servicios, el 59%,  y en Agricultura, el resto. La diferencia con la media de España es que tenemos el doble de autónomos en el sector Agrícola, donde solo el 12% se dedica a esta actividad.

2) ¿Cuáles son los problemas de los autónomos en la región?

No necesitábamos muchos estudios para determinar que la mitad los fracasos de los autónomos provienen de los problemas económicos financieros, más del 40%,  y que si a ellos le sumamos la presión fiscal y de la seguridad social, en el 21% de los casos, son problemas ajenos a la propia actividad del autónomo los que lastran su futuro.

El  17% fracasan por no haber realizado un plan de empresa que demuestre la viabilidad de su negocio, la falta de formación financiera, y de experiencia profesional.

La formación ocupa una de las claves en sus problemas de gestión. Las Nuevas Tecnologías para la distribución y comercialización, y la gestión interna y de sus finanzas marcan las dos claves fundamentales de ese porcentaje de fracaso. No están suficientenmente formados para  vender y gestionar sus negocios.

El Plan diagnostica claramente los problemas de los autónomos de Extremadura: Carencia de planes de viabilidad económica, incapacidad de acceder a la financiación, presión fiscal, falta de formación en comercialización de sus productos, ydificultad de acceso a la formación especializada.

3) La formación de los autónomos

El 70% de los autónomos dice que la formación que se les da no les sirve para nada, y que necesitarían saber comercializar con las nuevas tecnologías, y de gestión económica financiera.

Los autónomos extremeños reclaman que se les acerque la formación a sus puestos de trabajo, y reconocen que, al día de hoy, solo 4 de cada 10 disponen de equipamiento TIC para poder comercializar en nuevos mercados. Solo el 57% está conectado a la RED y, de ellos, solo el 54% hace uso del correo.

4) Principales medidas que implementan desde la Junta

Un plan de Asistencia Técnica. Porque con buen criterio, hay que formar a los autónomos para garantizar la viabilidad de sus proyectos. Este plan de asistencia técnica será subvencionado con hasta 500 euros por beneficiario.

Como consultor dedicado a la formación concreta de este apartado puedo afirmar que hacer un plan de viabilidad  obligatoriamente tiene que comprender: definición del producto, estudio de mercado, definición de la organización, métodos de gestión, plan de marketing, plan de tesorería, costes, rentabilidad, valoración de inversiones, plan de financiación, y planificación jurídica  y si, además, está controlado por las Asociaciones de trabajadores como dice el plan por ese precio, me cuadra regular, porque las asociaciones tienen que subcontratar consultores para ello, y si descontamos gastos y demás…

Pago de Tasas Municipales. Por iniciación del negocio hasta el 100%.

Asistencia jurídica, fiscal y contable del primer año de vida. Subvencionando el 100% de los gastos hasta 300 euros al año. Unos 25 euros mensuales…

Ayudas a la fusión de autónomos con subsidiación de préstamos de hasta 30.000 euros, y ayudas del 15% en el pago de sus cuotas.

Un programa “Financia tu Empresa” con 4 subprogramas, con financiación de unos 15.000 euros cuya clave es la subsidiación de préstamos convenidos con entidades de crédito. Es decir, su concesión depende de los bancos… y por ningún sitio leo que se usen las entidades de avales de la Junta de Extremadura para que se los concedan una vez que los criterios bancarios se los denieguen.Bien sencillo de resolver por otra parte.

Y subsidios directos de entre 5.000 y 7.500 euros, que abonarán las entidades de crédito convenidas de manera anticipada  después de estudiarlas con criterios bancarios y formalizarlas en operaciones de endeudamiento a corto plazo, con lo que es dudoso que se puedan anticipar, de nuevo nos encontraremos con los criterios bancarios a la hora de estudiar las operaciones.

 

5) Conclusión

Ojalá fuera el plan definitivo. El diagnóstico es perfecto, las medias teóricamente adecuadas pero, desde luego, insuficientemente dotadas y orientadas. Y, en conclusión, poco efectivas desde el punto de vista práctico.Exactamente de lo que se quejan el 70% de los autonomos, que se desarrollan soluciones poco prácticas.

Dotaciones para estudios de viabilidad escasas para un consultor especializado, préstamos que dependen de los bancos para su concesión, y condiciones de funcionamiento en algunos apartados inasumibles por los autónomos hacen del plan un nuevo brindis al Sol.

Se podría hacer de una manera que fuea práctica y real?.Por supuesto.Para eso están los consultores especializados y no los politicos.Pero como dijo el Dr. Marañón ante la consulta médica que le hicieron en una fíesta sobre un furúnculo en “salva sea la parte”. “-Bajese los pantalones…”.  “-Aquí Doctor¡¡?”. “-Tiene ud razón mejor pase mañana por mi consulta…”. Pues eso…

No tiene luces de colores y neones como los que vimos en la legislatura anterior, pero tienen algo en común… una ejecución cercana a “los mundos de yupi” porque siempre que pasa lo mismo suceden las mismas cosas…  y aquí pasará lo de siempre, mucho ruido,operaciones denegadas por los bancos y pocas nueces… porque lo que no son cuentas… son cuentos.

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Tres razones para montar tu negocio online

Los consumidores cada vez optan más por la compra online.

Los consumidores cada vez optan más por la compra online.

Darte soluciones a tu día a día ha sido uno de los objetivos de los post de Economía Anticrisis. Por eso hoy te vamos a dar tres razones para que te lances a  montar tu negocio online.

1 Salir del paro.

Te ha sucedido. Ese ERE que creías que solo era un punto y seguido se ha convertido en punto y final. Y no se ha acabado el camino. Tienes el margen que te concede el cobro de la prestación de tu servicio público de empleo para planificar esa idea que te ronda desde hace tiempo en la cabeza, pero que tu círculo de confort estable no te permitía lanzar.

El paro no solo se compensa con el subsidio, sino con tu capacidad de emprender. Que no importa si eres mayor de cincuenta años, o mujer o joven parado, en definitiva, si perteneces a un grupo de alto riesgo de paro, no olvides que siempre estás a punto para comenzar tu vida en el mundo de la pequeña y mediana empresa.

Pero no puedes hacerlo de cualquier manera. No tienes que ser un experto en marketing y gestión, pero sí necesitas saber cuáles son tus fortalezas para poder atacar con rentabilidad tu proyecto.

Ya sabes: salir de tu círculo de confort por razones ajenas a tu voluntad es una oportunidad para nuevos proyectos, siempre en aquello en lo que tengas capacidad para triunfar. Y no te olvides que si necesitas financiación, hay fórmulas de toda la vida y también nuevas formas de inversión en negocios que te pueden ir bien: banca ética, crowdfunding, business angel…etc.

 

2 Dar respuesta a las necesidades del consumidor

Aunque parezca que todo está descubierto, dar respuesta a las necesidades del consumidor es un proceso continuo porque las necesidades de los ciudadanos se modifican constantemente y, sobretodo, también cambian las formas de darles satisfacción.Nuevas necesidades, nuevas soluciones y a lo mejor en tu cabeza está alguna de ellas sobre la base de que hoy el comprador quiere comprar desde casa, barato, y tenerlo en su poder en 48 horas como máximo.

Por eso también necesitas saber cómo vender. Poner tu negocio en la calle de tu pueblo, a la que pueden acceder con suerte los 2.000 habitantes de alrededor, es realizar una inversión alta para pocos potenciales clientes. Si además tu idea de negocio no es un producto de primera necesidad, y con rotación, estás condenado a que una vez que te hayan comprado tus productos, la familia, los amigos y los compromisos… posiblemente tengas que cerrar.

Pica alto e invierte poco, piensa que ahí fuera a un click online,  tienes un mundo de oportunidades. Millones de clientes potenciales a los que vender tu producto. Un simple ejemplo: Una tienda de productos para zurdos. En tu pueblo de 2.000 habitantes, habrá unos 240 máximo. Pero ¿cuántos zurdos hay en el mundo?

Ya sabes: es más barato comprar un equipo informático, instalar el software, contar con un proyecto de comunicación online, y una pasarela de pagos… que montar una tienda y tratar de aguantar “el tirón” todo un año.

 

3 Piensa online.

Para acertar con tu proyecto, te voy a dar algunos datos que pueden suponer que cambies la idea que tienes en la cabeza, y aunque aún estés trabajando por cuenta ajena, piensa que en tu tiempo libre puedes encontrar otras opciones para tu futuro.

El 84% de los compradores consultan sus compras en internet;  el aumento de compras realizado desde los Smartphone es espectacular; las fórmulas de pago han avanzado y puesto al día, y ya hemos hablado de ello, por lo que la oportunidad está ahí. Las herramientas para hacerlo  ya están disponibles para todo el mundo.

La gente compra online por precio y cantidad de oferta. La posibilidad de comparar, la comodidad de la compra, y  no  disponer de demasiado tiempo para hacerlo son ventajas que se tienen en cuenta. Estas son las motivaciones del mundo online . Exactamente las contrarias a  acudir a esa hipotética “tienda de tu pueblo” que antes te decía.

El futuro de las compras, ventas y pagos es online, y no te queda tan lejos: tan solo a unos click. La inversión no es alta, si aciertas con lo que quiere la gente, rentabilizar tus fortalezas no es dificil, y las barreras de salida si te sale mal, no muy costosas. Así que ya sabes… Date una segunda oportunidad, sé tu propio jefe,  porque lo que no son cuentas… Son cuentos.

 

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La economía verde es posible

La economía verde es posible

La economía verde es posible

La controversía de la publicación en la edición impresa del periodico Hoy de Extremadura,de mi articulo: “Valdecañas”, como podía suponer ha abierto la controversia  entre economía y sostenibilidad medioambiental. Era de esperar.Como también es de esperar  que la economia verde sea una oportunidad de futuro   a nuestra economía doméstica, a la economía de los pequeños,a la fijación de la población al medio rural y a la resolución de grandes problemas como el paro crónico que afecta a muchos sectores de nuestra sociedad, fundamentalmente mujeres y jóvenes.La economía verde es posible.

España en general, y regiones como Extremadura en particular, necesitan respuestas a la relación entre naturaleza-población-riqueza y sostenibilidad del ecosistema natural  que tiene que correr parejo al del ecosistema rural y humano y a su capacidad de emprender nuevos negocios en simbiosis con la naturaleza.

Que  la actividad humana ha sido hasta ahora demoledora sobre los ecosistemas , es tan cierto como que el futuro corre parejo a economías bajas en huella de carbono y  de  equilibrio estable entre medio ambiente y crecimiento económico.

Los Recursos Naturales, hasta hoy

Han sido un factor más del capital. Un input de la producción, y como máximo se han establecido sistemas que aplicaban penas en función de la premisa “quien contamina paga”. De hecho, en Europa las emisiones de dióxido de carbono se han repartido en función de cupos que incluso eran transferibles entre empresas y países contaminantes y no contaminantes.

Hay otra forma de entender Medio-Ambiente y Economía.

Podríamos llamarla economía verde, y estaría dispuesta a llegar hasta nuestros bolsillos domésticos en forma de emprendimiento sostenible y economía social , porque daría soluciones al emprendimiento para salir del paro, y dar soluciones al paro creciente femenino o de los jóvenes, los grande sectores de la población perjudicados de nuestro ecosistema laboral. Son tiempos de entender que no tiene que haber intereses necesariamente contrapuestos.

¿Por qué es obligatorio que haya  derecha e izquierda, y medio ambiente o desarrollo económico? ¿Quién nos puede impedir que escojamos lo mejor de todos, y hagamos avanzar nuestras regiones? ¿Quiénes son los políticos para imponer a la sociedad civil como tenemos que pensar? Hay otra opción, que los intereses aparentemente contrapuestos desaparezcan para que nazca una sociedad sostenible en su conjunto, una sociedad en la que satisfacer las necesidades actuales de sus miembros no comprometa las posibilidades desarrollo y medioambientales de las generaciones futuras.

¿Cómo podemos beneficiarnos de una nueva relación Medio-Ambiente y Economía?

Con una economía verde en la que la economía nunca podría sobrepasar los límites que admite la naturaleza,  y cuyo equilibrio es el que puede darnos el margen suficiente para que los ciudadanos podamos beneficiarnos incorporando nuevos factores como el autoconsumo en la gestión de la  energía, o la utilización de los recursos naturales en el turismo verde desde el punto de vista de la transformación del patrimonio natural.

Sería entender que la naturaleza no es un limitador de la actividad económica, sino un propulsor de dicha actividad en todo aquello que beneficia a ambas: recuperación, protección y aprovechamiento de nuestros entornos naturales para generar nuevos ámbitos económicos. Sería avanzar hacia una sociedad sostenible y baja en carbono. Ya existen las empresas B, que piensan en todos, también tenemos derecho a una ecología que piense en todos.

¿Qué necesita nuestra economía doméstica para ser verde?

En nuestra economía doméstica, hablar de economía verde significaría hablar de medidas como el autoconsumo eléctrico y las posibilidades de que las renovables puedan generar suficiente energía como para compartir la sobrante con aquellos que no tienen posibilidad de pagarla, el cooperativismo verde, la regeneración de nuestros montes, la gestión de la biomasa, el turismo verde.

Es una economía baja en carbono, y la próxima semana os contaré  qué oportunidades nos ofrece. La economía verde  no sería el factor limitante de la actividad humana, sino el detonante de nuevas oportunidades de desarrollo y emprendimiento e innovación. Creer en la economía verde es una idea perturbadora que solo puede recoger opiniones contrarias de los políticos: para unos será insuficiente, para otros la fotografía del neoliberalismo, para nosotros… una solución para dejar de ser trabajadores pobres, emprender y defender nuestro derecho al trabajo con  la defensa a ultranza de la naturaleza, porque esta será el motor de nuestra riqueza.

Necesitamos normativas, políticas, ayudas e incentivos , así como una infraestructura jurídica y los protocolos comerciales necesarios para terminar con la economía marrón alta en carbono, y empezar una economía verde que tenga objetivos claros: defensa a ultranza de la naturaleza sostenible y de nuestras gentes para fijar la población a nuestros territorios, y que su vida sea igual de sostenible que el medioambiente. Ya existen, y os las contaré la semana próxima Tienen que salirnos las cuentas de nuestro medioambiente y de nuestras gentes, y que no nos cuenten historias que solo pretenden llevar el ascua a sus sardinas de votos, porque lo que no son cuentas, son cuentos, y en este tema también hay muchos.

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Claves de futuro para el Pequeño Comercio

Claves de futuro para el Pequeño Comercio

Claves de futuro para el Pequeño Comercio

El pequeño comercio en el futuro

 

En el post anterior hablamos de cómo recomponer el maltrecho posicionamiento del pequeño comercio. Ese pequeño comercio, que es reserva de empleo de nuestras ciudades, y también una de las puertas de salida de la crisis para muchos emprendedores que tuvieron que dejar  sus círculos de confort para poder seguir sobreviviendo.

Tras ese post,  algunos me han preguntado por qué los que realizamos una actividad divulgativa sobre economía no les damos indicaciones a los políticos para que, no solo nos digan lo que no funciona, si no que den también soluciones. No me atrevería yo a tanto, pero ahí van algunas de las claves de futuro para el pequeño comercio, que si se ignoran, puede suponer la debacle de un sector completo.

La situación del  pequeño comercio

Hace 10 años, no existían las redes socialesy, aunque parezca increíble, hace cuatro años tener un teléfono inteligente era una rareza. P,ero es que hace solo tres años, la tablet era un regalo de lujo para ejecutivos.Ahora oyes hablar de Facebook, Twitter,Linkedin, Instagram, Email, Whatsapp, Line, Pinterest, Forusquare,Podcast… etc, como nuevas herramientas online. Pero no te confundas: todas estas herramientas son también nuevas formas de trabajar, de comunicar, de ofrecer visibilidad a miles de potenciales consumidores con tus comentarios, microblogging, fotos, email-marketing, posicionamiento y, en definitiva, nuevas formas de vender que no puedes ignorar si quieres sobrevivir.

Si tú eres pequeño comercio, tendrás que adaptarte a los nuevos planteamientos comerciales para la supervivencia de tu pyme.

Internet y el pequeño comercio

Internet y las nuevas tecnologías están revolucionando el sector del comercio. Te recuerdo algunos datos: Cada siete minutos tu cliente potencial se ha conectado a Facebook y, con  frecuencia algo menor, a Twitter, Instagram…  ¿y sabes para qué?, en un 18% de las veces para hablar de lo que han comprado; en un 14% para comprar;  en un 24% para participar en promociones y concursos de marcas; y el 75% de las veces lo hacen desde su teléfono inteligente, que en España lo tienen el 84% de los usuarios. Sus horarios favoritos son a media tarde y, en un 28% de las veces, después de cenar. ¿Estás en tu tienda a esa hora? Internet sí puede estar.

Ya hay sectores que se están pasando a Internet: El 48% de las compras online son ropa y calzado, y las mujeres son las campeonas de esas compras con un 61% de los consumidores por Internet.  También es significativo que el 82% de los clientes potenciales buscamos información de dónde comprar en Internet, y si no te encuentro, no existes y si no existes, no vendes y si no vendes, cierras.

Soluciones

No hay excusas para decir que no sabes cómo hacerlo. No debe haber excusas para diseñar “de qué manera” financiar el cambio. Para eso están los políticos a los que has votado, y que se les llena la boca de criticar lo mal que lo ha hecho el otro, y que deben conocer las líneas europeas de ayudas. Y si no, no te preocupes, pregunta a los consultores.

El comercio no atiende a fronteras, ni a políticas. Compras donde hay, al mejor precio. ¿Estás preparado? Porque tu éxito  estará en tu capacidad de innovar y adaptarte. La pregunta es: ¿Cuántas empresas nacidas en el siglo XIX conoces que aún sobrevivan? ¿Cuantas empresas nacidas en el siglo XX sobrevirán en el XXI?.

O te “aclimatas” o te “aclimueres”. La adaptación al medio es esencial, y sólo sobrevivirán las empresas que aprovechen la tecnología para evolucionar sus negocios. Esto son soluciones.

Ahora los políticos ya saben lo que tienen que hacer con sus  tejidos pyme para que no se paren, y puedan seguir dando empleos. Si no lo saben, también les podemos dar una recomendación a ellos:  solo tienen que hablar menos y hacer más, porque lo que no son cuentas… son cuentos.

 

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¿Qué podrían hacer los políticos por las empresas?

¿Qué podrían hacer los políticos por las empresas?

¿Qué podrían hacer los políticos por las empresas?

A las puertas de un nuevo año, estrenaremos presupuestos de las comunidades autónomas, y también nuevo Gobierno nacional. Teniendo en cuenta que en muchas regiones ha cambiado el signo político, y que los cambios de gobierno significan en muchos casos nuevas políticas, a las pequeñas empresas y autónomos se nos ocurren algunas medidas que podrían facilitar la vida de los empresarios pequeños de este país. Para muchos de ellos, cualquier pago a final de mes puede suponer un problema, por lo que serán bienvenidas todas las ideas que consigan que los pequeños negocios fueran más ágiles.

Relaciones con la Administración

Las empresas tienen que relacionarse, de alguna manera y de forma inevitable, con la administración pública, esa administración que todos los partidos políticos prometen una y otra campaña electoral aligerar burocráticamente, pero que nunca abordan.  Uno de los temas siempre recurrenter para las pequeñas empresas es la necesidad de certificaciones de calidad para poder acceder a los concursos públicos cuya falta impide el acceso a las pymes acceder a los concursos. La dinámica se vuelve diabólica cuando es exigida para concursos a los que únicamente grandes empresas poseen. Y por el contrario, una discriminación positiva a favor de las pymes y autónomos para su acceso a la contratación y licitación públicas favorecería su acceso.

Pago de Seguridad Social

Un coste fijo como es la cotización de la Seguridad Social, ya sea como autónomo o como administrador de una Sociedad Limitada, se convierte en una carga inasumible en muchos casos. Los gobernantes tendrían que tener en cuenta que una empresa en sus inicios se encuentra muchas veces en pérdidas, o no llega ni para pagar el recibo de autónomo, por lo que un sistema progresivo en función de sus ingresos, rebajas de IRPF, cuotas fijas realmente bajas mantenidas al menos 2 años, que es el plazo mínimo para ver si un negocio tiene éxito, serían medidas que inducirían a la tan necesaria creación de empresas en tierras como Extremadura, donde se necesita un tejido empresarial más fuerte.

Sistemas de financiación

La financiación de las pymes y autónomos es la piedra filosofal. Sistemas auténticamente ágiles con las empresas de capital riesgo públicas y de avales permitirían que las propias pymes accedieran a la financiación de cualquier entidad bancaria con la seguridad de que los avales públicos garantizan su proyecto como si de un cliente con mayor solvencia se tratara. Existir existen,  pero su rigidez en la actualidad los hacen imposibles de conseguir.

 

En resumen ¿Qué necesitan las pymes?

No muchas cosas, pero muy necesarias: Agilidad en la tramitación burocrática y concursos públicos; pagar seguridad social en consonancia a lo que cada uno produce;  y acceso a liquidez económica con garantías publicas fácilmente obtenidas serían las claves básicas de lo que un autónomo y pyme debería exigir a sus gobiernos. Sin estas condiciones es imposible crear empleo, y sin empleo, las administraciones públicas  tendrán que seguir endeudándose para pagar su ingente peso en el PIB.

Si se quiere luchar contra el fraude fiscal y la economía sumergida de la que no se habla, pero que ha crecido en esta crisis hasta casi el 30%, solo hay que darle al pyme y al autónomo armas suficientes para crear, aguantar y desarrollar sus negocios .

¿No está claro que si los autónomos pagaran 50 euros al  mes durante dos años, tuvieran un sistema de criterio de caja de IVA real donde no pague IVA hasta que no ingress la factura, no como la chapuza a la española que se pretende, y llegara a los préstamos de manera fácil,  no se darían más españoles de alta y se crearían más pymes eliminando economía sumergida?

En pocos días, ya sabes que los nuevos nos recordaran que “Donde dije digo… quería decir…Diego…”.Y ser pyme o autonomo  es crear empleo y  crear riqueza mientras te sacan los higadillos a impuestos. Pero que se mueva el dinero todos los politicos quieren.. ni uno dice que no . Pero  eso es cuestión de cuentas, y ya sabemos que todo lo que no son cuentas en este tema… son cuentos.

 

 

 

 

 

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Las empresas B: empresas que piensan en todos

Las empresas B: empresas que piensan en todos

Las empresas B: empresas que piensan en todos

Qué son las empresas B

El mundo de la pyme está cambiando a la misma velocidad que están cambiando las escalas de valores de sus creadores. Lo que ayer considerábamos imposible, hoy no solo es posible, sino que es rentable económicamente y, además, tienen una característica esencial que las define: puede que no sean las mejores empresas del mundo, pero sí que son las mejores empresas para el mundo. Son las empresas B

Son empresas Benefit Corporations, son empresas que, además de la rentabilidad económica, tienen un propósito común: dar respuesta a los problemas sociales y ambientales sin dar de lado la rentabilidad económica tan esencial para que las pymes sean realmente creadoras de riqueza y, con ello, de beneficios para sus socios, para sus empleados, creando y manteniendo puestos de trabajo, y resolviendo problemas sociales y medioambientales.

Las empresas B son la respuesta de la nueva economía a las crisis económicas y de valores que sufrimos desde hace años, y que actúa desde la conciencia de ser parte de un planeta que tiene recursos limitados.Las empresas B: empresas que piensan en todos

Qué supone ser empresa B

Es una identidad que no solo conjuga valores sociales, sino que su propia identidad de marca la hace ser aceptada por un mercado cada vez más exigente con el cumplimiento de valores sociales y medioambientales. Supone mantener  una responsabilidad global en la gestión que va indefectiblemente unida a los intereses de sus accionistas.

A qué obliga ser empresa B

Obliga a ampliar la responsabilidad para la defensa de toda la cadena de valor de la empresa incluido el largo plazo, y todo ello exteriorizado en decisiones concretas y conocidas por todos para la defensa de esa cadena de valor de la empresa.

Qué tienen en su ADN las empresas B

En ellas lo que se mira es cómo se hacen los negocios, a quiénes afectan en su camino, quiénes están implicados en su proceso de producción, cuáles son las materias primas, cómo funcionan sus medios de producción , todo ello comprometido y orientado  con  valores sociales y medioambientales. Son empresas que no solo tienen en cuenta el fin, sino el cómo.

Quién puede ser empresa B

Todas, porque dar un paso responsable con el entorno y la sociedad solo implica un contrato moral de los accionistas y gestores con su entorno. No se trata de “ganar pasta” de cualquier manera, se trata de ganarla creando un impacto positivo con sus procesos de producción en su entorno social y medioambiental.

No es una revolución sino la evolución necesaria del ecosistema pyme responsable con su entorno y la sociedad y siempre orientado hacia los beneficios económicos. porque obtener beneficios y defender nuestro entorno y nuestra sociedad no solo es compatible, sino obligatorio, porque lo que no son cuentas… son cuentos.

 

 

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Sobre el autor Antonio Sáez
Licenciado en Derecho y MBA por el Instituto de Empresa, se ha especializado en el mundo de la Economía y los negocios trabajando en varias multinacionales del sector servicios, en empresas de capital riesgo y Banca, e incluso ha disfrutado de la experiencia del servicio público en la Administración en áreas Economicas y de Empleo. Especializado en Márketing y Emprendimiento, también dedica sus conocimientos a la formación, la consultoría y la comunicación. En este blog quiere enseñar a los lectores a proteger su bolsillo en estos tiempos de crisis, enseñando a manejar bien los dineros desde la mesa camilla.

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