{"id":85,"date":"2013-05-14T11:32:17","date_gmt":"2013-05-14T09:32:17","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hoy.es\/derechoaldia\/?p=85"},"modified":"2013-05-14T11:32:17","modified_gmt":"2013-05-14T09:32:17","slug":"las-nuevas-cajas-de-ahorro-y-sus-posibilidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/derechoaldia\/2013\/05\/14\/las-nuevas-cajas-de-ahorro-y-sus-posibilidades\/","title":{"rendered":"Las nuevas cajas de ahorro y sus posibilidades"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La concentraci\u00f3n de entidades financieras<\/strong> nacionales en cuatro o cinco grupos de referencia, ganando con ello tama\u00f1o, es una necesidad<\/strong> en estos momentos de crisis y de aportaci\u00f3n de medios econ\u00f3micos por parte del Estado y, fundamentalmente, de la Uni\u00f3n Econ\u00f3mica y Monetaria<\/a>.<\/p>\n

Uno de sus efectos de esta concentraci\u00f3n ser\u00e1 la reducci\u00f3n de la red de oficinas<\/strong> y la venta de servicios financieros poco adaptados a cada situaci\u00f3n particular<\/strong>, algo que es preocupante para el ciudadano medio, para los trabajadores aut\u00f3nomos y para la peque\u00f1a y mediana empresa.<\/p>\n

La concentraci\u00f3n producir\u00e1 dos efectos<\/span>: el primero, que la red de oficinas bancarias ser\u00e1 menor<\/strong>, puesto que se ajustar\u00e1 a su rentabilidad econ\u00f3mica o estrat\u00e9gica, sin que se vaya a tener en cuenta la rentabilidad social de las mismas.<\/p>\n

La entidad bancaria tiene obligaci\u00f3n de dar cuenta a sus accionistas<\/strong> del resultado de la gesti\u00f3n y la cuenta de resultados no puede verse perjudicada por intereses de otro tipo, lo que conducir\u00e1 a que s\u00f3lo se mantengan oficinas all\u00ed donde sean<\/strong> econ\u00f3mica o estrat\u00e9gicamente rentables.<\/strong><\/p>\n

Los productos financieros<\/strong>, en segundo lugar, estar\u00e1n concebidos con un car\u00e1cter global y normalmente dirigidos al mayor beneficio econ\u00f3mico para la entidad<\/strong>, seg\u00fan el \u00e1mbito natural de mercado de cada una que ser\u00e1, con car\u00e1cter general, de tipo estatal y, por ello, no siempre trasladable a las necesidades espec\u00edficas del usuario extreme\u00f1o<\/strong>.<\/p>\n

La desaparici\u00f3n en nuestra regi\u00f3n de las dos cajas de ahorro regionales<\/strong> como entidades financieras, dejaba el sector financiero no bancario de Extremadura formado por dos cooperativas de cr\u00e9dito, hasta hace poco tiempo s\u00f3lo por una, que es algo preocupante.<\/p>\n

Este fen\u00f3meno ha sido inevitable y nuestras cajas se han visto afectadas por la crisis del sector de cajas de ahorro, a pesar de que sus cifras no hac\u00edan estrictamente exigible su integraci\u00f3n con otras, a toda costa. Ello ya es una situaci\u00f3n posiblemente irreversible<\/strong>.<\/p>\n

Partiendo de esta situaci\u00f3n creo que \u00e9ramos muchos quienes ve\u00edamos necesario potenciar el sector regional de entidades financieras no bancarias<\/strong>. Algo que hasta ahora no pod\u00eda concebirse c\u00f3mo desarrollar, porque la normativa m\u00e1s reciente tiende a regular el tr\u00e1nsito de las cajas de ahorro, tal y como lo hemos venido considerando, hacia su integraci\u00f3n en entidades de mayor volumen y con la capitalizaci\u00f3n adecuada para el volumen de riesgos asumido.<\/p>\n

Es decir, se habla de c\u00f3mo desmontar el actual sistema de cajas de ahorro, pero no de c\u00f3mo atender a las capas de la sociedad<\/strong> a las que las cajas de ahorros han venido prestando sus servicios: peque\u00f1as econom\u00edas personales o empresariales<\/strong>.<\/p>\n

Afortunadamente, el camino parece que empieza a despejarse y podremos contar con un sector financiero regional de importancia cuantitativa y cualitativa.<\/p>\n

Cada caja de ahorros podr\u00e1 captar hasta el 35% de los dep\u00f3sitos en la regi\u00f3n<\/strong> y tendr\u00e1n que dirigir su actividad, precisamente, hacia las necesidades financieras de los clientes minoristas y de las peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong>.<\/p>\n

El Gobierno<\/a>, ya lo anunci\u00f3 el Ministerio de Econom\u00eda <\/a>hace unos d\u00edas, no quiere que el sistema de cajas de ahorro desaparezca, pero s\u00ed que evolucione hacia f\u00f3rmulas tradicionales y pr\u00f3ximas al origen del sistema de cajas<\/strong>, que ser\u00e1n gobernadas por personas con experiencia profesional<\/strong> en el sector.<\/p>\n

En los tiempos actuales no puede suponer ello que el cr\u00e9dito al que se atienda desde las cajas sea una mezcla de financiaci\u00f3n y de beneficencia, como pod\u00eda ocurrir en el siglo XIX o gran parte del XX, \u00a0sino como un cat\u00e1logo de servicios financieros<\/strong> dirigido a aquellos colectivos que, normalmente, tienen menos inter\u00e9s para las entidades bancarias.<\/p>\n

La norma estatal, en el anteproyecto de ley <\/a>preparado por el Gobierno, dejar\u00e1 un campo amplio de regulaci\u00f3n a las comunidades aut\u00f3nomas y de ese desarrollo normativo va a depender, en gran medida, la dinamizaci\u00f3n de este sector.<\/p>\n

En regiones como Extremadura ello ser\u00e1 un importante motor econ\u00f3mico y acercar\u00e1 el servicio financiero a los clientes menos pudientes<\/strong> y al mundo rural que, en otro caso, quedar\u00eda en el sistema actual con unos servicios m\u00e1s limitados de los que recibe en la actualidad.<\/p>\n

Desde el punto de vista t\u00e9cnico<\/strong> en el anteproyecto de ley de cajas de ahorro y fundaciones bancarias se limita el \u00e1mbito territorial de las cajas en territorio, servicios y captaci\u00f3n de pasivo, regulando su conversi\u00f3n en fundaciones bancarias cuando se cumplan o incumplan, seg\u00fan el caso, determinados hitos econ\u00f3micos. Ahora bien, devolviendo a las cajas a su ra\u00edz les abre al mismo\u00a0 tiempo un nicho de mercado que compartir\u00e1n con las cooperativas de cr\u00e9dito<\/strong>.<\/p>\n

Muchas preguntas se abrir\u00e1n: si en Extremadura interesar\u00e1 fomentar que nazcan varias cajas, o agrupar a todas en una sola entidad; si tiene sentido que haya cooperativas de cr\u00e9dito por un lado y cajas de ahorro, por otro; si la obra social puede ser un \u00e1mbito a trav\u00e9s del cual se fomenten actividades privadas de inter\u00e9s econ\u00f3mico y social para el sector p\u00fablico\u2026<\/p>\n

Muchas posibilidades, sin duda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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