{"id":184,"date":"2011-11-20T01:55:25","date_gmt":"2011-11-19T23:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/dimasantunez.wordpress.com\/?p=184"},"modified":"2011-11-20T01:55:25","modified_gmt":"2011-11-19T23:55:25","slug":"un-futuro-apasionante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/dimasantunez\/2011\/11\/20\/un-futuro-apasionante\/","title":{"rendered":"Un futuro apasionante."},"content":{"rendered":"

El art\u00edculo de m\u00e1s abajo lo redact\u00e9 para la publicaci\u00f3n de AENOR, invitado por M\u00f3nica Barroso, a la cual se lo agradezco. Muchas gracias.
\nHa sido publicado en el n\u00famero de Octubre con una excelente maquetaci\u00f3n. Aqu\u00ed os lo dejo. <\/p>\n

Si leemos los art\u00edculos de los dos \u00faltimos a\u00f1os sobre la situaci\u00f3n econ\u00f3mica en las diversas regiones espa\u00f1olas, encontraremos sin lugar a dudas tres palabras claves que se repiten en todos y cada uno de esos art\u00edculos, crisis, exportaci\u00f3n e innovaci\u00f3n. Extremadura no es diferente al resto de las regiones, y su coyuntura actual viene explicada en un alto grado por la crisis, y su futuro tienes los mismos componentes, el sector exterior y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Se a escrito y se sigue escribiendo tanto sobre la crisis que nos afecta, que el haber encabezado estas palabras con cualquier otro t\u00edtulo plomizo sobre la misma, me hubiera parecido como poco repetitivo y resignado.<\/p>\n

El futuro que Extremadura se encuentra a la vista, es ciertamente apasionante; a pesar de que la crisis en la regi\u00f3n llega con una serie de agravantes que tratar\u00e9 de ir sintetizando.<\/p>\n

La tasa de desempleo en Extremadura experiment\u00f3 un r\u00e1pido crecimiento en los primeros momentos de la crisis, motivado por lo que pudi\u00e9ramos denominar un “desempleo sobrevenido”. Mano de obra ocupada en el sector de la construcci\u00f3n en otras regiones y que figuraba en ellas como poblaci\u00f3n ocupada, regres\u00f3 a la regi\u00f3n como mano de obra desempleada. De ah\u00ed que en esos primeros a\u00f1os, aumentara de manera m\u00e1s r\u00e1pida el desempleo, y permaneciendo pr\u00e1cticamente igual la tasa de actividad en la regi\u00f3n.
\nEn la actualidad Extremadura presenta una de las mayores tasas de desempleo del pa\u00eds, en el entorno del 23%, y con una perspectiva de incremento en el corto plazo y estancamiento en el medio plazo.
\nLa realidad nos dice que sectores como el turismo y la industria, que presenta leves crecimientos en este a\u00f1o (0,9 y 0,6 respectivamente), se han mostrado insuficientes para absorber la perdida de actividad del sector de la construcci\u00f3n, con ca\u00eddas del 4,1 en el presente ejercicio y del 6,2 en el pasado a\u00f1o.
\nLa tasa de actividad se encuentra estancada y el peso de la absorci\u00f3n de poblaci\u00f3n ocupada en el sector p\u00fablico ( en el entorno de 30%) no solamente la limita, sino que en un corto plazo contribuya adem\u00e1s al incremento de la tasa de desempleo por la finalizaci\u00f3n de diversos programas puestos en marcha en la legislatura anterior y por los ajustes que deben de tomarse en la propia administraci\u00f3n.<\/p>\n

La crisis encuentra a Extremadura a medio camino de dos v\u00edas de desarrollo fundamentales y estructurales para la misma, la realizaci\u00f3n de grandes infraestructuras de transporte y comunicaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n de important\u00edsimas inversiones en el terreno energ\u00e9tico.
\nEs posible que con la crisis los retrasos en ambos sectores, pudieran encontrar una explicaci\u00f3n en el sentido de la carencia de financiaci\u00f3n, pero lo cierto es que ambas se encontraban ya estancadas al comienzo de la crisis, por una falta de determinaci\u00f3n pol\u00edtica que le otorgara el car\u00e1cter ( tal y como queda patente en estos tiempos) de prioritarias e irrenunciables. La realizaci\u00f3n de infraestructuras necesaria para evitar que la situaci\u00f3n de estar situada en una esquina del mercado europeo, no se convierta en estar situada en un rinc\u00f3n.
\nLa realizaci\u00f3n en importantes inversiones en la producci\u00f3n de energ\u00eda no ya para absorber la mano de obra en la ejecuci\u00f3n de las mismas, sino para salvar el gran handicap de toda la econom\u00eda del pa\u00eds, como es la absoluta dependencia energ\u00e9tica y convertirse ademas en una regi\u00f3n exportadora neta de energ\u00eda.<\/p>\n

No todo va a ser negativo, en este breve repaso de los agravantes que confieren unas caracter\u00edsticas particulares y un punto de partida diferente a la regi\u00f3n.
\nLa parte positiva en esta coyuntura la aportan el sector agro-ganadero, el cual se ve en cierto grado aliviado al coincidir el comienzo de la crisis con una bajada en el precio de las materias primas y que consigue ademas mantener niveles de demanda externa muy similares a los de los a\u00f1os precedentes. Junto a este sector, el modelo de sociedad rural, que permite en cierta medida el poder soportar una tasa de desempleo tan elevada.
\nCon estos antecedentes, no es de extra\u00f1ar que los dos \u00faltimos trimestres, Extremadura haya incrementando su diferencial econ\u00f3mico con el resto del pa\u00eds, en un sentido negativo. El sector de la construcci\u00f3n sigue contribuyendo negativamente con tasas que doblan la media nacional (-4.1). El crecimiento incipiente que se observa en el resto del continente, no ha llegado a la regi\u00f3n, debido sobre todo a la alta tasa de paro, al recorte en los salarios de la administraci\u00f3n ( con un peso muy elevado en la regi\u00f3n, m\u00e1s de un 30%) y al volumen de poblaci\u00f3n no activa que tambi\u00e9n ve mermada su capacidad adquisitiva.
\nLa demanda externa en la que tanto se est\u00e1n apoyando econom\u00edas como la alemana, presenta un crecimiento importante, con un crecimiento elevado de las exportaciones y una disminuci\u00f3n en las importaciones, a pesar de que las relativas a energ\u00eda han presentado un importante crecimiento con fuertes importaciones de gas. Sin embargo las cifras del sector exterior en valor absoluto no son suficientes para compensar la ca\u00edda de la demanda interna.
\nSi buceamos en la composici\u00f3n de las exportaciones nos encontramos que un 60% de las mismas lo componen los productos agroalimentario, noticia grata, pues dicho sector debe ser uno de los motores de dinamizaci\u00f3n, aunque con matices que m\u00e1s adelante referiremos.
\nSin embargo si analizamos el sector exterior desde el punto de vista de los pa\u00edses de destino de nuestros productos, nos daremos cuenta de que puede ser una ” bomba de relojer\u00eda”. El 56% de las exportaciones tiene como destino Portugal, pa\u00eds en una situaci\u00f3n grave de insolvencia y sumido en una serie de fort\u00edsimos recortes. Su \u00faltimo anuncio, y que tambi\u00e9n afecta a la regi\u00f3n, la suspensi\u00f3n del proyecto de construcci\u00f3n de la linea de AVE Madrid-Lisboa.
\nEl resto de los destinos, se resumen en tres,Pa\u00edses bajos, Alemania y Francia. Es decir, apenas se va m\u00e1s all\u00e1 de la zona euro.<\/p>\n

A pesar de este panorama, el futuro se presenta apasionante, no hay nada mejor que conocer el punto partida real para identificar y planificar las metas que se quieren y se deben lograr.
\nLa alternativa directa a la recuperaci\u00f3n del mercado de trabajo, se encuentra precisamente en acometer las carencias estructurales que antes cit\u00e1bamos. El proyecto del AVE, la plataforma log\u00edstica en la frontera con Portugal, el importante eje 16 y la puesta en marcha de los proyectos energ\u00e9ticos aprobados en ejercicios anteriores (un total de 68). Son iniciativas que pueden absorber la mano de obra que sectores como la industria no han sido capaces, y contribuyendo as\u00ed a la mejora de la demanda interna.
\nProyectos como el eje 16, no solamente contribuir\u00e1n a la absorci\u00f3n de mano de obra en su fase de construcci\u00f3n de las infraestructuras necesarias, sino que generara nuevas oportunidades de negocio ante la apertura de los puertos portugueses que representa el citado proyecto.
\nEn un primer momento la regi\u00f3n deber\u00e1 dirigir sus pasos a la captaci\u00f3n de negocios dotacionales, derivados del Eje 16, pues las empresas productoras la regi\u00f3n , se enfrentan a un problema de dimensi\u00f3n. Hay sectores que al amparo del f\u00e1cil acceso a las subvenciones y al cr\u00e9dito, propiciaron la creaci\u00f3n de peque\u00f1as empresas, en lugar de buscar la creaci\u00f3n de actores econ\u00f3micos con la dimensi\u00f3n suficiente para estar presente en mercados internacionales.
\nDicho as\u00ed, pudiera parecer un problema, pero el mercado de trabajo y el empresariado de la regi\u00f3n tiene la preparaci\u00f3n optima para cambiar ese enfoque, y para aprovechar las dificultades financieras de Portugal para ganar cuota de mercado en dicho pa\u00eds, tanto en el sector p\u00fablico como en el privado.
\nEl otro polo de desarrollo en el que se debe de basar el futuro de la regi\u00f3n es la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n.
\nMuchos pasos se han dado ya en este terreno y no en vano Extremadura cuenta con una red de centros de investigaci\u00f3n, incluso en el terreno deportivo, que la convierten en un perfecto banco de pruebas y formaci\u00f3n . Para ello se debe de conseguir explotar en mayor medida las capacidades de la Universidad, involucrando a las nuevas generaciones y reteniendo el talento que en la actualidad se exporta en gran n\u00famero.
\nHacer hincapi\u00e9 en la investigaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n de sectores que siempre han ocupado un papel importante en la econom\u00eda, como la ganader\u00eda y la agricultura. En las nuevas energ\u00edas. En nuevos negocios como pueden ser los orientados a la demanda de la poblaci\u00f3n mayor tan abundante en la regi\u00f3n. En proyectos de colaboraci\u00f3n y financiaci\u00f3n publico – privada y que reduzcan en gran medida el otro problema estructural de la regi\u00f3n que es la falta de masa cr\u00edtica, que la hagan atractiva para atraer a las grandes inversiones ( es por esto que pensamos que muchas de las oportunidades futuras de la regi\u00f3n puede que se encuentran m\u00e1s hacia Lisboa que hacia Madrid)
\nExtremadura a conseguido mantener un modelo de sostenibilidad de la sociedad rural, perfectamente exportable. Perfecto para atraer poblaci\u00f3n no activa, ofreciendo servicios apropiados a su demanda y con una calidad de vida muy elevada.El handicap, la difusi\u00f3n.<\/p>\n

No puede haber mercado exterior, si previamente no existe una adecuada difusi\u00f3n. Esto no es un problema particular de Extremadura, sino que afecta a otras regiones. La existencia de varios modelos fiscales en el conjunto del pa\u00eds, tampoco ayuda.<\/p>\n

Extremadura debe de hacer un esfuerzo de comunicaci\u00f3n de su modelo, un modelo de sostenibilidad, de energ\u00edas alternativas, de una industria agroalimentaria puntera y referente a nivel mundial, de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en los sectores m\u00e1s tradicionales de vertebraci\u00f3n entre dos pa\u00eds, de conservaci\u00f3n de la naturaleza integrada en el tejido productivo, de mano de obra preparada para generar proyectos que no puedan estar afectados por la deslocalizaci\u00f3n. De un modelo de calidad de vida.<\/p>\n

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