{"id":275,"date":"2012-05-29T22:56:52","date_gmt":"2012-05-29T22:56:52","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hoy.es\/dimasantunez\/?p=275"},"modified":"2012-05-29T22:56:52","modified_gmt":"2012-05-29T22:56:52","slug":"despertar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/dimasantunez\/2012\/05\/29\/despertar\/","title":{"rendered":"Despertar"},"content":{"rendered":"
\"El<\/a>

El consumo en Espa\u00f1a ya ha bajado el 10%.<\/p><\/div>\n

Tal vez el pecado m\u00e1s extendido<\/strong> de nuestros tiempos sea la autosuficiencia<\/strong>.
\nUna muestra de las muchas que hay sobre esta actitud es lo fr\u00e1gil que resulta ser la memoria de muchos prohombres<\/strong>, acostumbrados a tomar grandes decisiones, y sin embargo se muestran incapaces de recordar y, mucho menos, de investigar sus propias palabras.
\nPor ejemplo, el otrora famoso FROB<\/strong><\/a> ( Fondo de Rescate Ordenado Bancario), que nos costar\u00e1 a a todos 15.000 euros (oficiales) de nuestros bolsillitos, fue creado para apoyar al sistema bancario m\u00e1s solvente del mundo mundial, para reforzarlo, y sobre todo para que el cr\u00e9dito fluyera<\/strong> como en la \u00e9poca que nos a tra\u00eddo hasta aqu\u00ed.<\/p>\n

Tambi\u00e9n fue creado, dicho sea de paso, para que no corrieran peligro los miles de puestos de trabajo que depend\u00edan de este sector.<\/strong> (19.000 empleos menos hasta ahora).
\nHoy nadie se ha molestado en consultar las hemerotecas<\/strong> para comprobar que todas las ” reestructuraciones ordenadas bancarias” surgidas entonces, han fracasado<\/strong>. Todas<\/strong>.
\nEs normal, incluso l\u00f3gico, pues no es ya que todos mintieran, sino que el propio regulador se hizo trampas al solitario<\/strong> y, aprovechando el mes de agosto, relaj\u00f3 las exigencias<\/strong> de dotaciones al sistema. Y tune\u00f3 las siglas de un rescate supuestamente ordenado destinado a tapar, m\u00e1s que a alumbrar, los completos desmanes y el absoluto descontrol de muchos actores del sistema. Esos actores descontrolados<\/strong>, lo estaban en tal grado, que han terminado por contagiar<\/strong> a los pocos que guardaban los c\u00e1nones m\u00ednimos del negocio.
\nTal vez un nombre m\u00e1s apropiado hubiera sido algo as\u00ed como ” duty free se\u00f1or banquero”.<\/strong> Al menos as\u00ed los pagadores de esta factura hubi\u00e9ramos estado precavidos.
\nTambi\u00e9n es normal que el sistema financiero<\/strong> est\u00e9 empezando a acabar como est\u00e1 acabando si intentamos recordar los motivos<\/strong> que construyeron muchas de las fusiones ahora fracasadas, todas fracasadas<\/strong>. Efectivamente, se decidieron en los consejos de las entidades. Y los consejos estaban compuestos por pol\u00edticos<\/strong>. Bueno, pues no se vayan que aun hay m\u00e1s. No solo lo estaban, sino que a\u00fan lo est\u00e1n.<\/p>\n

Lo s\u00e9, lo s\u00e9, en cualquier empresa normal resultar\u00eda incre\u00edble, pero les prometo que es cierto. \u00bf Qu\u00e9 m\u00e1s dar\u00e1 que fusionemos entidades que coinciden en todas las esquinas? Lo importante ser\u00e1 conservar mayor\u00edas en consejos \u00bf no? Total,\u00a0 los despidos los paga el FROG<\/strong>.
\nLa factura de esta ” reestructuraci\u00f3n ordenada” va por 43 mil millones<\/strong>, y se esperan otros 60 mil m\u00e1s<\/strong>. \u00bfDe d\u00f3nde?, no lo s\u00e9. Por si acaso deber\u00edamos irnos todos a las redes sociales y proponer como gobernador del banco de Espa\u00f1a al se\u00f1or Tamariz<\/a><\/strong>, ahora que parece que van a dejar escapar al actual titular.
\nOtra muestra de esta autosuficiencia<\/strong> con la que he empezado, la constituye el hecho de no mirar a los colegas,<\/strong> a los vecinos, para saber de su experiencia. El d\u00e9ficit en Grecia<\/a> se ha multiplicado 13 veces<\/strong> desde las exigencias de la Troika<\/a>; el paro se ha multiplicado por tres<\/strong>; en el crecimiento van a por el quinto a\u00f1o en recesi\u00f3n<\/strong>; y la esperanza que les queda es volver al dracma<\/strong>. Tanto se habla de ello que se est\u00e1 produciendo un efecto pigmali\u00f3n<\/a>: El dinero sale del pa\u00eds, nadie invierte, y nadie paga impuestos<\/strong> porque saben que dentro de poco tiempo lo van a hacer en una moneda m\u00e1s barata. Y adem\u00e1s la paciencia de los pa\u00edses financiadores es finita, tanto, que igual el primero que deja el euro es Alemania<\/strong>.
\nEn Portugal sucede lo mismo<\/strong><\/a>, solo que en una fase anterior a la griega<\/strong>. Las medidas del gobierno han sido tan brutales y tan parciales que han conseguido el estrangulamiento del consumo<\/strong>. El gremio hostelero<\/strong> en ese pa\u00eds est\u00e1 pensando m\u00e1s en cerrar<\/strong> cuando termine septiembre que en los tres meses de buen negocio que ahora deberian comienzar. En los colegios<\/strong> se implementan medidas de apoyo alimenticio<\/strong>, mientras se siguen recortando empleos y salarios<\/strong>, las infraestructuras se han abandonado<\/strong>.
\n\u00bf Es este el camino que queremos recorrer? La Bolsa<\/strong> est\u00e1 a a niveles del 2003<\/a>. Pero el dato m\u00e1s preocupante conocido hoy, aunque ha pasado de puntillas, es que el consumo ha ca\u00eddo casi un 10%<\/a>, cosa que no ocurr\u00eda desde 2004.<\/strong>
\nLo que est\u00e1 pasando estos d\u00edas hubiera pasado con Bankia <\/a>o sin ella<\/strong>. El caso Bankia nos ha despertado<\/strong> y nos ha empezado a dejar claro que, mediante las ocultaciones y las mentiras, nos hemos vuelto mucho m\u00e1s vulnerables<\/strong>.
\nLa reestructuraci\u00f3n financiera nada tiene que ver con fusionar fusiones<\/strong>, tiene que ver con que este negocio deje de pensar en producto<\/strong> y empiece a pensar en cliente<\/strong>;\u00a0 deje de pensar que, mediante las nuevas tecnolog\u00edas, puede popularizar negocios que siempre se deber\u00edan haber circunscrito a una minor\u00eda<\/strong>. Tiene que ver con la imposici\u00f3n de precios no especulativos<\/strong> en negocios que no son su raz\u00f3n de ser como, por ejemplo, los precios inmobiliarios; y tiene que ver con la flexibilidad de los criterios de riesgo<\/strong> en funci\u00f3n de par\u00e1metros de generaci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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