{"id":275,"date":"2013-07-04T17:10:44","date_gmt":"2013-07-04T17:10:44","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hoy.es\/elrincondelzurdo\/?p=275"},"modified":"2013-07-04T17:10:44","modified_gmt":"2013-07-04T17:10:44","slug":"dinero-y-felicidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/elrincondelzurdo\/2013\/07\/04\/dinero-y-felicidad\/","title":{"rendered":"Dinero y felicidad"},"content":{"rendered":"<p>\u201cEl dinero no da la felicidad, pero procura una sensaci\u00f3n tan parecida que se necesita un especialista muy avanzado para verificar la diferencia\u201d, dec\u00eda Woody Allen. Cierto: <strong>garantizada una renta que nos permite vivir sin problemas, ganar m\u00e1s dinero puede hacernos m\u00e1s felices&#8230;, pero si lo invertimos en los dem\u00e1s<\/strong>, seg\u00fan sostiene <a href=\"http:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/profile.aspx?facId=326229\">Michael Norton<\/a>, autor de &#8216;Happy Money&#8217;. Por ende, dar, no recibir; regalar, no gastar en uno mismo; cooperar y ayudar, no competir, nos hacen m\u00e1s felices. En fin, haciendo m\u00e1s felices a otros somos m\u00e1s felices.<\/p>\n<p><strong>La creencia extendida es la contraria, basada en dos cuentos para ni\u00f1os ricos: <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Bernard_Mandeville\">&#8216;La f\u00e1bula de las abejas&#8217; de Bernard Mandeville <\/a>y la teor\u00eda de la mano invisible del mercado de <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Mano_invisible\">Adam Smith<\/a>.<\/strong> <strong>La moraleja de la primera es que los vicios privados generan beneficios p\u00fablicos. La tesis de la segunda es que la b\u00fasqueda del inter\u00e9s propio da lugar al bienestar de todos.<\/strong> Pero los vicios de B\u00e1rcenas, Urdangarin, Correa&#8230; y la insaciable b\u00fasqueda de rentas de agresivos banqueros con mucho riesgo y poca moral en poco o nada ha contribuido al bienestar general. Al contrario, han originado beneficios privados y p\u00e9rdidas p\u00fablicas.<\/p>\n<p><strong>Bas\u00e1ndose en esos cuentos, bancos y empresas estimulan a sus directivos con jugosos incentivos y cada vez m\u00e1s salario variable. Ello es para economistas como Stiglitz y hasta para el <a href=\"http:\/\/www.imf.org\/external\/pubs\/ft\/fandd\/spa\/2010\/03\/pdf\/bonus.pdf\">FMI <\/a>una causa de la crisis financiera,<\/strong> ya que anim\u00f3 a ejecutivos miopes y codiciosos a tomar excesivos riesgos e incluso decisiones no \u00e9ticas en busca de mayores ganancias a corto plazo, sin medir las consecuencias a largo. Y tanto fue el c\u00e1ntaro a la fuente que hizo crash. Porque, como dice Stiglitz en &#8216;El precio de la desigualdad&#8217;, esos incentivos iban dirigidos no a crear riqueza sino a arrebat\u00e1rsela a los dem\u00e1s y no estaban ligados al rendimiento.<\/p>\n<p>Para Stiglitz<strong> un buen sistema de incentivos podr\u00eda basarse en c\u00f3mo rinde una empresa en comparaci\u00f3n con las dem\u00e1s de su sector.<\/strong> Pero, como dice el nobel, <strong>puede que a los individuos les motiven m\u00e1s las recompensas intr\u00ednsecas (la satisfacci\u00f3n de hacer bien un trabajo) que las extr\u00ednsecas (el dinero)<\/strong>. Asimismo, advierte que <strong>los incentivos individuales pueden socavar el trabajo en equipo, esencial para el \u00e9xito de una compa\u00f1\u00eda, porque puede desatar una competencia destructiva entre los empleados:<\/strong> no solo se afanar\u00edan en rendir m\u00e1s, sino tambi\u00e9n en que sus compa\u00f1eros (vistos como rivales) rindieran menos, en zancadillearles, mermando la productividad de la empresa. En cambio, creo con Stiglitz que <strong>puede facilitarse la cooperaci\u00f3n con una remuneraci\u00f3n que dependa del rendimiento del equipo<\/strong>. Sin embargo, la teor\u00eda econ\u00f3mica est\u00e1ndar menosprecia este tipo de incentivos al sobrestimar el ego\u00edsmo y subestimar la importancia de la \u201cconectividad personal\u201d. Como explica Stiglitz, los individuos trabajan duro para complacer al resto de su equipo y porque creen que es lo correcto.<\/p>\n<p>En la misma l\u00ednea, Norton subraya que una necesidad humana b\u00e1sica es encajar en alg\u00fan sitio y con algunas personas; para ello buscamos conectar y recibir el reconocimiento de los dem\u00e1s. Como dec\u00eda en una <a href=\"http:\/\/www.rtve.es\/television\/20130604\/dar-para-ser-felices\/680683.shtml\">entrevista con Punset<\/a>, <strong>\u201ces muy duro estar trabajando solo sin que haya otra gente implicada de alg\u00fan modo en lo que haces\u201d; \u201csomos muy, muy infelices cuando estamos solos\u201d, porque solos no vamos a ninguna parte.<\/strong><\/p>\n<p>(Publicado en el diario HOY el 30\/6\/2013)<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEl dinero no da la felicidad, pero procura una sensaci\u00f3n tan parecida que se necesita un especialista muy avanzado para verificar la diferencia\u201d, dec\u00eda Woody Allen. 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