{"id":384,"date":"2015-06-29T18:35:24","date_gmt":"2015-06-29T18:35:24","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hoy.es\/funcionario-hoy\/?p=384"},"modified":"2015-06-29T18:35:24","modified_gmt":"2015-06-29T18:35:24","slug":"la-falta-de-funcionarios-obliga-a-privatizar-servicios-publicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/funcionario-hoy\/2015\/06\/29\/la-falta-de-funcionarios-obliga-a-privatizar-servicios-publicos\/","title":{"rendered":"La falta de funcionarios obliga a privatizar servicios p\u00fablicos"},"content":{"rendered":"

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La destrucci\u00f3n de empleo p\u00fablico, que comenz\u00f3 en el tercer \u00a0trimestre de 2011 coincidiendo con el cambio de Gobierno, ha reducido el n\u00famero de funcionarios a m\u00ednimos hist\u00f3ricos. En este momento, el d\u00e9ficit de personal<\/strong> que asciende a 50.000 personas<\/strong>, lo que est\u00e1 provocando la privatizaci\u00f3n de servicios que se llevan a cabo desde el sistema p\u00fablico.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n ha generado un incremento de los costes, menor control presupuestario y una reducci\u00f3n de la calidad de los servicios, como por ejemplo la sanidad que se ha convertido en uno de los sectores con mayor trayectoria en la introducci\u00f3n de nuevas f\u00f3rmulas de gesti\u00f3n privada.<\/p>\n

Tras cuatro a\u00f1os de recortes<\/strong> consecutivos, en materia de personal y salarial<\/a>, el Gobierno central ha iniciado un proceso de privatizaciones que afectar\u00e1n a Extremadura<\/strong>\u00a0en \u00e1mbitos como el \u00a0de la\u00a0elaboraci\u00f3n de vidas laborales<\/strong>,\u00a0gesti\u00f3n de expedientes en el\u00a0Fogasa \u00a0<\/strong>o los \u00a0servicios de traducci\u00f3n del Estado<\/strong>. <\/strong>Otro sector en los que se est\u00e1 privatizando la gesti\u00f3n es en Defensa, \u00a0especialmente en las\u00a0Maestranzas A\u00e9reas de Sevilla, Madrid, Albacete.<\/p>\n

El \u00faltimo proceso de privatizaci\u00f3n se est\u00e1 registrando en el Imserso,<\/strong> donde el Gobierno pretende introducir f\u00f3rmulas de gesti\u00f3n privada en algunos centros, tal y como ha sucedido en la sanidad en varias comunidades aut\u00f3nomas. Como ejemplo, a nivel nacional, \u00a0tenemos el Centro de Referencia Estatal de Atenci\u00f3n Psicosocial a Personas con Trastorno Mental Grave (Valencia).<\/p>\n

Esta tendencia en la privatizaci\u00f3n de lo p\u00fablico se sit\u00faa en un marco de amortizaci\u00f3n de plazas<\/strong> vacantes<\/strong>, la pr\u00e1cticamente inexistente oferta de empleo p\u00fablico y el desprestigio al que ha sometido el Gobierno la funci\u00f3n que realizamos los empleados p\u00fablicos.<\/p>\n

A esto hay que sumar el envejecimiento progresivo de la plantilla<\/strong> de funcionarios del Gobierno central\u00a0 ya que casi un 10% del personal al servicio de los ministerios tiene entre 60 y 64 a\u00f1os, mientras que otro 42 tiene entre 50 y 59 a\u00f1os. Apenas un 1,4% tiene menos de 30 a\u00f1os, frente al 13,2% de entre 30 y 39 a\u00f1os.<\/p>\n

Es decir, la mitad del personal se encuentra muy cerca de retirarse<\/strong> y solicitar la jubilaci\u00f3n anticipada, en funci\u00f3n de su dependencia a la Seguridad Social o Muface.<\/p>\n

Estos datos muestran la delicada situaci\u00f3n por la que pasa un sector p\u00fablico en el que las plazas de aquellos trabajadores que se jubilan se quedan sin cubrir<\/strong> por la falta de una oferta suficiente de empleo p\u00fablico y acorde con las necesidades de las distintas administraciones p\u00fablicas.<\/p>\n

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