{"id":8,"date":"2015-04-29T09:30:58","date_gmt":"2015-04-29T07:30:58","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.hoy.es\/inteligencia-singular\/?p=8"},"modified":"2015-04-29T09:30:58","modified_gmt":"2015-04-29T07:30:58","slug":"de-un-contexto-de-crisis-a-la-seguridad-en-el-empleo-artesanos-3-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.hoy.es\/inteligencia-singular\/2015\/04\/29\/de-un-contexto-de-crisis-a-la-seguridad-en-el-empleo-artesanos-3-0\/","title":{"rendered":"\u00bfVolvemos a la seguridad en el empleo?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>En uno de los momentos m\u00e1s complicados de la Historia se da la gran paradoja en la que, mientras m\u00e1s complicado parece el acceso al mundo del trabajo, m\u00e1s parece que nos acercamos a la seguridad en el empleo. S\u00ed, como suena.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n tiene mucho que ver con el nuevo paradigma de relaciones laborales en el que estamos inmersos:<\/p>\n

\u201cHemos entrado en un nuevo paradigma de relaciones entre empresas y profesionales en el que la unidad fundamental de la nueva econom\u00eda no es la empresa, sino el individuo. Las tareas no las asigna y controla una cadena estable de direcci\u00f3n, sino que las llevan a cabo, de manera aut\u00f3noma, contratistas independientes.<\/em><\/p>\n

Estos profesionales, electr\u00f3nicamente conectados, se agrupan en redes fluidas y temporales para producir y vender bienes y servicios. Cuando finaliza el trabajo, la red se desmantela y sus miembros vuelven a ser agentes independientes que circulan por la econom\u00eda en busca del siguiente encargo<\/em>\u201c.<\/p>\n

Esta afirmaci\u00f3n fue realizada por Thomas Malone y Robert Laubacher en su art\u00edculo\u00a0<><\/a>\u00a0<\/em>publicado en la\u00a0HARVARD BUSINESS REVIEW<\/em>\u00a0en Septiembre de 1998. Mucho ha llovido desde entonces, pero no pod\u00edan estar m\u00e1s acertados. Cualquiera dir\u00eda que, al igual que en la pel\u00edcula \u201cRegreso al Futuro\u201d, viajaron adelante en el tiempo para vivir en primera persona lo que suceder\u00eda 15 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n

La compleja situaci\u00f3n de crisis que estamos sufriendo (sea de valores, econ\u00f3mica, pol\u00edtica,\u2026), la incertidumbre que generan la inestabilidad y los radicales\u00a0cambios a todos los niveles y\u00a0el r\u00e1pido desarrollo\u00a0de tecnolog\u00edas colaborativas, han llevado a\u00a0una\u00a0completa\u00a0ruptura del paradigma empresarial<\/strong>, tal y como lo conoc\u00edamos hasta ahora. En este contexto, hemos pasado del poder jer\u00e1rquico al poder de valor a\u00f1adido, lo que implica que\u00a0las empresas dejen de pensar en contratar empleados (no los necesitan) y se orienten a colaborar con profesionales externos que aporten dicho valor a\u00f1adido desde fuera y de forma mucho m\u00e1s flexible. Profesionales de alto valor, mucho m\u00e1s accesibles, que trabajen en un tiempo determinado, para proyectos espec\u00edficos y a cambio de una retribuci\u00f3n basada en el valor, no en la presencia f\u00edsica de una persona en su puesto de trabajo.<\/p>\n

En paralelo, las personas est\u00e1n viviendo un proceso de \u201cmiedo esc\u00e9nico\u201d en el que entienden la necesidad de reinventarse profesionalmente para convertir su experiencia en \u201calgo\u201d vendible, lo que les obliga a trabajar su marca personal con el objetivo de aportar un valor\u00a0\u00fatil, configurarse como personas confiables y poseer cierta visibilidad, y, de ese modo, cambiar el paradigma de empleado por el de dicho profesional \u201cinterdependiente\u201d.<\/p>\n

A este escenario hay que incorporar la visi\u00f3n de las diferentes generaciones (Baby boomers, Generaci\u00f3n X, Generaci\u00f3n Y, o Millennials, y Generaci\u00f3n Z, o Nativos Digitales) as\u00ed como qu\u00e9 motivaciones son las que les impulsan en el \u00e1mbito personal y profesional.<\/p>\n

Con estructuras cada vez m\u00e1s planas, colaborativas y basadas en el valor a\u00f1adido, m\u00e1s que en la jerarqu\u00eda, la pregunta es: \u00bfSe puede seguir manteniendo el mismo esquema profesional que hace tan s\u00f3lo unos meses?<\/p>\n

\u00a1\u00a1\u00a1Sin lugar a dudas, NO!!!\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Se necesitan profesionales capaces de convertir en un \u201cproducto \/ servicio\u201d tangible su experiencia y\u00a0know how<\/em>\u00a0acumulado a lo largo de a\u00f1os en su puesto de trabajo. Profesionales visibles y fiables.<\/p>\n

Profesionales, finalmente, con una buena Marca Personal.<\/p>\n

\u00bfVolvemos a la seguridad en el empleo?<\/strong><\/p>\n

Es curioso que esta incertidumbre que genera este nuevo escenario, en realidad, no tenga nada de nueva.\u00a0Mucho antes del advenimiento de la Gran Empresa, antes de la aparici\u00f3n de la Seguridad Social o del Seguro por Desempleo, hace algunos siglos, el funcionamiento de la Econom\u00eda a lo largo de la Historia de la Humanidad\u00a0se basaba en\u00a0artesanos<\/strong>\u00a0que desempe\u00f1aban un\u00a0Oficio<\/strong>\u00a0(destreza comercializable), eran\u00a0Distinguidos por lo que hac\u00edan<\/strong> (eran memorables y estaban identificados) y pose\u00edan una gran\u00a0Capacidad de relaci\u00f3n social<\/strong>\u00a0(contaban con un apoyo \u201ccolegial\u201d o \u201cgremial\u201d activo).<\/p>\n

De ese modo, volvemos a una seguridad tan vieja como la del herrero del Nuevo Mundo. Se trata de ser tan realmente bueno, meticuloso y responsable en lo que haces (asegur\u00e1ndote de que eso necesita hacerse) que el mundo abre un camino, a la velocidad de la luz, hasta tu ordenador personal.<\/p>\n

Una diferencia esencial\u00a0es que el artesano del pasado ten\u00eda una zona de influencia determinada y apegada al terreno f\u00edsico y el artesano del presente tiene un campo de juego tan grande como el mundo. Es ah\u00ed donde aparece la necesidad de ser visible por encima de otros artesanos.<\/p>\n

La paradoja del trabajo “manual-tecnol\u00f3gico”.<\/strong><\/p>\n

Y es, en este contexto, en el que se presenta una\u00a0gran paradoja<\/strong>: mientras, en la actualidad, el trabajo manual ha perdido valor y la tecnolog\u00eda sustituye a la persona en el puesto de trabajo,\u00a0debemos diferenciarnos poniendo el foco en ser m\u00e1s \u201cArtesano + Autor + Original\u201d con la tecnolog\u00eda como plataforma de desarrollo y de expansi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Curioso, \u00bfverdad? Un trabajo m\u00e1s artesanal y singular que necesita de la tecnolog\u00eda como plataforma en entornos en los que la tecnolog\u00eda no pueda sustituirte.<\/p>\n

Sea como fuere, tenemos que volver a trabajar como artesan@s de siglos pasados, pero con herramientas del presente, aportando un valor diferencial, singular, y teniendo presencia visible para aquellos a los que nos dirigimos.<\/p>\n

\u00a1\u00a1\u00a1Todos preparados para ser Artesanos 3.0.!!!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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