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La “última milla” en finanzas: Banca y Pymes.Cómo cerrar el año con ventaja.

La colaboración estratégica es clave para superar los desafíos de la 'última milla' en finanzas. ¿Están tu banca y tu PYME listas para encajar la pieza final y cerrar el año con ventaja?/ Cinco personas de negocios colaboran uniendo lun rompecabezas. Una de ellas está a punto de colocar la última pieza, que es de color verde brillante. La imagen simboliza el trabajo en equipo y la finalización exitosa de un proyecto.

En logística, la “última milla” marca la diferencia entre cumplir o fallar en una entrega.

En finanzas ocurre lo mismo en el último trimestre: lo que hagamos en esos meses determinará la foto final de los balances y la percepción de solidez ante clientes, bancos e inversores.

  • Para las pymes es momento de reforzar caja,
  • Para la banca de acompañar con soluciones cercanas
  • Para ambos de acelerar con visión estratégica.

 La última milla para las pymes: proteger liquidez y reforzar caja

Las pequeñas y medianas empresas llegan al último trimestre con múltiples frentes:

La clave está en anticipar tensiones de tesorería y renegociar condiciones de pago con aliados estratégicos. Asegurar circulante no es solo disponer de financiación, sino también optimizar cobros, revisar márgenes y evitar fugas de caja.

En este punto, la relación con la banca nos va a marcar el ritmo: cuanto más transparente sea la información financiera, más sencillo será obtener apoyo en líneas de crédito o confirming. Una pyme que llega al cierre con liquidez sólida proyecta confianza y solidez.

La última milla para la banca: acompañar con soluciones flexibles

Para las entidades financieras, la recta final del año es el momento idóneo para consolidar relaciones de largo plazo.

  • Si la banca escucha y ofrece alternativas flexibles,  se convierte en socio estratégico de las empresas.
  • Hay que hacer refinanciaciones inteligentes.
  • Ampliaciones de pólizas adaptadas al ciclo de actividad.
  • Asesoramiento en reestructuración no solo permiten a las pymes superar el tramo final, sino que refuerzan la imagen de la entidad como un aliado.

A ver todo lo anterior puede poner a un bancario los pelos como escarpias…pero esa es la realidad de la pyme, si quieres peces…Así que ya sabes, crea un entorno donde la confianza pese tanto como las cifras.

La banca cercana que combina rigor y empatía marca la diferencia.

Para ambos: balances saneados y visión estratégica

Si el objetivo es llegar vivo a diciembre, mal encaminado vás.

El verdadero efecto de la última milla no se limita a “aguantar hasta diciembre”, sino a construir bases sólidas para el año siguiente:

  • Empresas y bancos que planifican con previsión cumplen objetivos.
  • Cerrar con balances ordenados abre enero con ventaja competitiva.
  • La confianza se gana mostrando visión estratégica, no improvisación.

La última milla financiera es, en realidad, un punto de aceleración inteligente que abre nuevas oportunidades.

Conclusión.

El efecto “última milla” en las finanzas no es una simple metáfora: es la diferencia entre acabar el año sobreviviendo o posicionarse con fuerza para el siguiente.

Para una pyme:

  • Toca proteger liquidez y anticipar necesidades.
  • Encontrar banca que acompañe con soluciones flexibles.
  • Conseguir que ambos cierran con balances sólidos y visión estratégica.

No se trata de resistencia, sino de aprovechar el impulso final para acelerar con inteligencia.

Para la banca:

  • la última milla no es solo cerrar operaciones: es demostrar que está al lado de las empresas en el momento clave.
  • La entidad que combina cercanía, flexibilidad y visión estratégica no solo gana clientes, gana confianza y aliados, fideliza y promueve la venta cruzada.

Porque al final del año, lo que queda no son promesas ni discursos…son cuentas y ya sabes… lo que no son cuentas son cuentos. ( asaez@icaba.com)

 

 

 

 

 

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Sobre el autor

Licenciado en Derecho y MBA por el Instituto de Empresa, se ha especializado en el mundo de la Economía y los negocios trabajando en varias multinacionales del sector servicios, en empresas de capital riesgo y Banca, e incluso ha disfrutado de la experiencia del servicio público en la Administración en áreas Economicas y de Empleo. Especializado en Márketing y Emprendimiento, también dedica sus conocimientos a la formación, la consultoría y la comunicación. En este blog quiere enseñar a los lectores a proteger su bolsillo en estos tiempos de crisis, enseñando a manejar bien los dineros desde la mesa camilla.


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