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CONVENIOS: LA ESTRATEGIA TERRITORIAL QUE MULTIPLICA EL NEGOCIO DE LA  BANCA Y FORTALECE  LAS PYMES

Firma de convenio de colaboración entre una entidad bancaria y una PYME, consolidando una alianza estratégica para el impulso empresarial./ La imagen muestra a dos representantes —uno de una entidad bancaria y otro de una pequeña o mediana empresa (PYME)— en el momento de firmar un convenio de colaboración. Ambos están sentados en una mesa de oficina, intercambiando un apretón de manos mientras rubrican el acuerdo. Este tipo de alianzas busca fortalecer el tejido empresarial mediante apoyo financiero, asesoramiento y oportunidades de crecimiento conjunto.

“Quien tiene un aliado tiene medio camino hecho”

En muchas ocasiones en el universo pyme la solución que tienen  en la actualidad la Banca ya no es ni siquiera abrir oficinas como hacían antaño. Ni siquiera inviertiendo en grandiosas campañas de marketing que cada vez interesan menos a las pymes.

A veces, la clave está en cerrar acuerdos estratégicos que concentran un alto potencial en un solo movimiento y uno de esos movimientos son los convenios con asociaciones empresariales, una herramienta capaz de generar impacto comercial, mejorar la reputación local y fortalecer la red comercial y aporta valor real a las pymes.

Crecimiento rápido y segmentado

Las asociaciones empresariales no se crean porque sí. Responden a la necesidad de agruparse para tener fuerza, para negociar , para  agrupar a cientos de empresas  y lo más importante, es que esa asociación tiene objetivos y distribución territorial prefijada, es decir, ya vienen filtradas por sector y ubicación. Un convenio con ellas abre un mercado concentrado y predispuesto a recibir servicios financieros.

Beneficios para el banco:

  • Mayor captación de cuentas y líneas de crédito.
  • Venta cruzada natural de seguros, inversión y medios de pago.
  • Fidelización a largo plazo con condiciones diferenciadas.

Beneficios para las pymes:

Además, el coste de adquisición por cliente se reduce, ya que la captación es masiva y sin dispersar esfuerzos comerciales y el acceso de la pyme a la entidad se mejora y facilita. En ese sentido: acción win-win.

Posicionamiento y reputación local

Asociarse con gremios de prestigio refuerza la imagen del banco como aliado del tejido productivo.es una declaración publica de compromiso con la economía real de la zona.

Se le está transmitiendo a la pyme que bien lo necesita el mensaje de “ Estamos aquí para apoyar, y acompañar a la generación de empleo y riqueza de la zona”.

Porque la pyme tiene que ver a la entidad bancaria como un socio estratégico de sus objetivos capaz de entender los retos que tiene y las soluciones reales de cada sector. Pero es que además la reputación de la Asociación es transmitida a la entidad generando la percepción de solidez, cercania y compromiso con el desarrollo local.

Beneficios para el banco:

  • Mayor visibilidad en la comunidad empresarial.
  • Generación de confianza y recomendación orgánica.

Beneficios para las pymes:

  • Reconocimiento y respaldo institucional que puede abrir puertas a nuevos clientes o proveedores.
  • Mejores condiciones de negociación al actuar como colectivo.

Ventaja competitivas para Banco y Pymes

Aquí funciona el win-win. Todos ganamos.

Porque las pymes consiguen sus beneficios:  

  • Condiciones preferenciales adaptadas a la realidad pyme.
  • Educación financiera y asesoría grupal.
  • Acceso a productos exclusivos.
  • Programas de formación que mejoran su gestión financiera.
  • Asesoría especializada que optimiza el uso de recursos y productos.
  • Soluciones innovadoras que no tendrían acceso como cliente individual.

Y la Banca detecta negocio,

  • Identifica sectores estratégicos,
  • Se coordina mejor con la reda comercial sobre una base establecida
  • Se convierte en interlocutor del mercado local.

Conclusión:

Un convenio bien diseñado no es solo un papel firmado: es una palanca territorial de negocio que impulsa la captación, fideliza clientes y potencia la reputación del banco, mientras abre oportunidades reales para las pymes.
En banca, como en los negocios, quien tiene un buen aliado, tiene medio camino hecho”.
Porque al final, el éxito no se construye solo con capital, sino con capital humano y alianzas estratégicas que multiplican su valor porque lo que no son cuentas… son cuentos. ( asaez@icaba.com)

 

 

 

 

 

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Sobre el autor

Licenciado en Derecho y MBA por el Instituto de Empresa, se ha especializado en el mundo de la Economía y los negocios trabajando en varias multinacionales del sector servicios, en empresas de capital riesgo y Banca, e incluso ha disfrutado de la experiencia del servicio público en la Administración en áreas Economicas y de Empleo. Especializado en Márketing y Emprendimiento, también dedica sus conocimientos a la formación, la consultoría y la comunicación. En este blog quiere enseñar a los lectores a proteger su bolsillo en estos tiempos de crisis, enseñando a manejar bien los dineros desde la mesa camilla.


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